把統(tǒng)籌工作做到位
■戴學(xué)志
習(xí)主席在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上,強調(diào)要在確保疫情防控到位的前提下,推動非疫情防控重點地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。貫徹落實習(xí)主席重要指示精神,奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利,應(yīng)處理好“四種關(guān)系”,真正把統(tǒng)籌工作做扎實、做到位。
統(tǒng)籌處理好防控與發(fā)展的關(guān)系。經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長時間停擺。當(dāng)前,疫情防控形勢持續(xù)向好,一些省份相應(yīng)下調(diào)應(yīng)急響應(yīng)級別,多數(shù)地區(qū)也已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但一些地方和人員在處理疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系時,顧此失彼。有的片面追求復(fù)工復(fù)產(chǎn)而放松疫情防控,存在麻痹大意和僥幸心理;有的單純強調(diào)所謂的“嚴(yán)控”而不抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),導(dǎo)致一手硬一手軟、統(tǒng)籌不到位。我們應(yīng)清醒認(rèn)識到:復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于防控解除,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要害在“有序”,目的在使人流、物流、資金流有序運轉(zhuǎn)起來,暢通經(jīng)濟社會循環(huán),必須堅決把與復(fù)工復(fù)產(chǎn)無關(guān)的場所、人員、活動管控好;分區(qū)分級不等于分解責(zé)任,分區(qū)分級根本是為了精準(zhǔn)防控,更加需要科學(xué)界定風(fēng)險等級,下沉措施壓實責(zé)任;零新增不等于零風(fēng)險,對于疫情防控,必須持續(xù)保持力度不松標(biāo)準(zhǔn)不降,做到防控與發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。
統(tǒng)籌處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。不謀萬世者,不足謀一時。就如戰(zhàn)場布陣、棋局謀勢,求的不僅是一時之果,更是長遠(yuǎn)之效。要根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢,適時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)布局,精準(zhǔn)確定人力、物力、財力投向,防止經(jīng)濟運行滑出合理區(qū)間,防止短期沖擊演變成趨勢性長期性影響。要用全面的眼光看形勢強信心,充分認(rèn)清我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,充分認(rèn)清疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。用復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有力舉措化解危機,積極打通人流物流堵點,主動幫助企事業(yè)單位紓困排憂,扎實做好減稅費、穩(wěn)崗位、擴就業(yè)、抓春耕等工作,最大限度對沖疫情影響。要用堅決完成年度任務(wù)凝聚民心,特別是針對如期實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù),動態(tài)調(diào)整應(yīng)對策略,上下一心、全民同心,為完成規(guī)劃目標(biāo)勠力奮斗。
統(tǒng)籌處理好重點與一般的關(guān)系。此次疫情防控,是一場必須打贏的大仗、一次必須直面的大考。面對疫情防控形勢發(fā)展變化,要用好“重點論”,在精準(zhǔn)界定風(fēng)險等級基礎(chǔ)上,明確當(dāng)前工作的重心是什么、重點在哪里;對復(fù)工復(fù)產(chǎn)地區(qū),科學(xué)區(qū)分行業(yè)領(lǐng)域,哪些事關(guān)疫情防控,哪些關(guān)系民生保障,哪些影響經(jīng)濟發(fā)展,明確優(yōu)先等級、急緩程度,做到重點領(lǐng)域重點投向、重點工作重點使勁。學(xué)會“彈鋼琴”,統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會各行業(yè)發(fā)展,通過“十個指頭”協(xié)調(diào)聯(lián)動,精準(zhǔn)有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。
統(tǒng)籌處理好目標(biāo)與節(jié)奏的關(guān)系。目標(biāo)明確、節(jié)奏清晰,方能蹄疾步穩(wěn)。疫情的突發(fā)必然導(dǎo)致節(jié)奏的失調(diào),一些工作不可避免出現(xiàn)停頓遲滯,影響目標(biāo)完成。要充分運用目標(biāo)進度管理,實行彈性評估機制,向著既定的目標(biāo)積極穩(wěn)妥推進。要“不偏向”,不能因為受疫情短期影響,就隨意降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整發(fā)展目標(biāo),自我卸荷、人為“解壓”;“不冒進”,嚴(yán)格遵循建設(shè)發(fā)展規(guī)律,緊盯目標(biāo)把控節(jié)奏,合理調(diào)整各項工作計劃步驟,絕不能因為“前松”而盲目追求“后緊”,也絕不能用簡化程序、犧牲質(zhì)量來推進速度;“不延誤”,對正在推進的工作要把好速度,盡量多搶時間留出空間;對具備條件的任務(wù)要合理推進,爭取壓縮時間不誤節(jié)點;對難以展開的建設(shè)要并行籌劃,做到以空間換時間,確保經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
(作者單位:96609部隊)
