抓好部隊建設(shè)，既要對上負(fù)責(zé)，也要對下負(fù)責(zé)。然而在有些單位，在一些人的頭腦中，仍存在一些認(rèn)識偏差和行為誤區(qū)，他們一說對上負(fù)責(zé)，就生搬硬套，搞“上下一般粗”，文件傳達(dá)了、會議召開了，就算落實了，而不去考慮實際效果怎樣。分析起來，固然有工作魄力不夠、工作方法不當(dāng)?shù)脑?，但更主要的還在于一些人不愿擔(dān)責(zé)、不想動腦，抱著“多干多錯、不干不錯”的消極心態(tài)，只當(dāng)“傳聲筒”，而不結(jié)合基層實際細(xì)化分工，導(dǎo)致落實成“落空”。這種依葫蘆畫瓢、照本宣科，不實事求是、脫離實際的所謂“貫徹落實”，看似“負(fù)責(zé)”，其實是敷衍塞責(zé)。

“對上”與“對下”是一個有機統(tǒng)一的整體。堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，就要堅持理論聯(lián)系實際，正確處理宏觀與微觀、整體與局部、一般與個別的關(guān)系，積極主動、腳踏實地，創(chuàng)造性地開展工作。對上負(fù)責(zé)，就是要堅決貫徹執(zhí)行上級的決策部署，在正確領(lǐng)會上級精神的前提下，深入實際調(diào)查研究，結(jié)合實際做好工作。對下負(fù)責(zé)，就是對本單位負(fù)責(zé)、對基層官兵負(fù)責(zé)，真心實意地為基層排憂解難。

把基層全面建設(shè)搞好，是上下一致的目標(biāo)。為基層負(fù)責(zé)，扎扎實實把基層抓好，就是在協(xié)助上級做好工作，是真正的對上負(fù)責(zé)。認(rèn)識到這一點，基層單位領(lǐng)導(dǎo)就要在改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上下真功、使長勁，牢固樹立以基層為本、為官兵服務(wù)的思想，想問題、辦事情首先要看是否有利于部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，做到想官兵所想，急官兵所急，形成上下同心的凝聚力；就要從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，眼睛向下、撲下身子，扎扎實實地開展工作；就要善于吃透上情、摸清下情，把上下結(jié)合的文章做好、做出實效。以對官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度把基層工作做好了，就能更好地實現(xiàn)對上負(fù)責(zé)。

（《解放軍報》2015年09月08日 07版）